黄岳招先生：民族情 世界心

——访东风灵品牌董事长黄岳招先生

著名财经作家吴晓波在《跌荡一百年》中写道：

“当今企业家的成长基因及精神素质……特别的焦虑、强烈的家国情结、对超速成长的渴求、隐藏于内心的不安全感、对狼文化的痴迷，是一代人特有的心态。”

无疑的，黄岳招先生符合吴晓波所描绘的“当今企业家”的特质：强烈的家国情结、对超速成长的渴求，以及隐藏于内心的不安全感。

这些特质驱使着他，以及他们这一代企业家在全球化的信息时代里，更迫不急待地去实现心中理想。

黄岳招先生，1972年生，广东潮阳胪岗镇人，于1999年创立广州东风灵实业有限公司，2009年企业更名为广州天金健康药业有限公司，以高丽参为主导产品，秉着“创造优质产品，服务人类健康”的宗旨，产品线扩大至燕窝、冬虫夏草、鹿茸、海参等东方养生产品全线。

上世纪九十年代初，广东有个地方曾被盛誉为“小香港”---潮阳市峡山镇，刚好在黄岳招先生先生故乡隔壁。在改革开放初期，峡山人以其灵敏的嗅觉和不拘一格的行径，迅速崛起，成为闻名遐迩的经济贸易集散地。峡山人的这两大特质，加上黄岳招先生先生从祖父辈开始代代从商，深远的影响了黄岳招先生，在他的言谈举止中，总不经意流露出商人特有的敏锐度、精明性和打破常规的适度自由。

之所以称为“适度自由”，是因为在黄岳招先生身上还溶汇着另一种特质，这种特质制约了他“绝对自由”，可以说，这两股力量相辅相成，成就了黄岳招先生不同于其他峡山人的区别。它就是来自中华民族深远的文化底蕴，讲求秩序，注重尊卑，更尊崇责任。这是来自家庭的熏陶。更确切地说，是来自他父亲对他的影响。“我父亲从不把外面的艰难带回家，我母亲也从不把操持的辛苦埋怨出来，他们在各自的职责里把家经营好，让我们明白，男人得有男人的担当和责任，女人得有女人的贤淑和温良。”

这让人想起了《易经》的乾坤二卦：

天行健，君子以自强不息。

地势坤，君子以厚德载物。

父亲如天，母亲如地，而儿女们如同万物，在天的行云布雨和暖阳曦照中、在地的宽大仁厚和兼容并蓄中茁壮成长，终究成了擎天华盖的参天大树。

新东方贵族

广东省燕窝产业协会（下简称燕）：我们知道您现在全力以赴在做“速燕”，并把它的消费群体定义为“新东方贵族”，在您眼里，什么才是贵族？

黄岳招先生（以下简称黄）：贵族这个词自古有之，无论是也好，外国也好，在冷兵器时期，贵族才能带兵打战，而同时只有有战功的人才能成为贵族。所以，贵族既是指财富的累积，但它更应该是一个群体承担起社会责任的表现。现代很多人容易把有经济实力的人定义为贵族，那太肤浅了。

燕：那“新东方贵族”群体又具有什么特质呢？

黄：这里主要突出一个“新”字。我们要纠正现代人对“贵族=有钱人”的简单看法，经济实力只是贵族承担社会责任后的一种表现，而不是贵族的本质，贵族的本质是严厉的自我要求，和对人生价值的自我实现，并且这种自我实现是有利于社会、有利于民族、有利于国家的。“新东方贵族”它首先得是一群有社会责任心，有担当，有理想，敢于追求的人。

而这里又特指“东方”，东方文明是世界文明的重要组成部分。东方文明包含了中医养生文化。中医是一个对人体健康认识的系统，中医养生文化的渊源包括道德养生、自然养生、养性立德等，药膳食疗是人们认识较广的一种养生方法。我们倡导的新东方贵族既要有社会责任心，而且认同古老而文明的东方文化，通过科学养生而具有强壮的体魄和健康的人格，才能在追求事业的道路上健朗速行。

燕：为什么说速燕合适新东方贵族群体？

黄：燕窝养生由来已久，中医说它性平、味甘、归肺脾肾三经，是美颜养生佳品；现代营养学成分分析，也认为它的唾液酸对大脑发育、增强人体免疫力、表皮再生因子对养容护肤等都有帮助。速燕就是为了新东方贵族而诞生的——无需大富大贵，有适度的经济能力就能够消费它；无需大鱼大肉，注重生活品质就能够消费它；无需耗时耗力，旅游出差办公居家都能够消费它。

燕：但是从目前黑色的包装上看，还不容易看出速燕的贵族气息。

黄：是吗？你也觉得蓝紫色包装不合适吗？我们为这包装设计了非常多的版本，单是颜色就有贵族红、土豪金、天使蓝等等。目前市场看到的蓝紫色包装是第一代，第一代产品投进市场就是要得到反馈，听消费者的声音。像苹果手机，代代升级，到现在第6代了，一天还得充两次电，这是不是它的短板啊，它卖那么贵却还是不完美。我们认为一个完美的产品，是来自于更多消费者的参与，人人都可以是产品经理，不断的提意见；企业呢，有更好的意见时就改，从不完美改到完美，甚至到更完美。凡事不必都等到完美才去做，天天在那想着怎么完美，那企业是干不了的。

燕：您不担心因为第一印象欠佳，而失去了占有市场的先机吗？

黄：做人做事呢有两种风格，一种是随大流走，保险，稳妥，不出错，但回报也少；另一种是敢为人先，做风险大回报大的。我属于第二种人。速燕既是产品名字，也是品类名字，在燕窝行业中，一冲泡就可以吃的速食燕窝原本是没有的，我算是开天辟地第一个，做成了就做成了，做不成也没关系，原来就没有嘛，能糟糕到什么程度呢？这就叫光脚的不怕穿鞋的。

世界品牌

燕：我记得马化腾、黄光裕也是潮阳人，是不是潮阳人都有一股无所畏惧的劲儿？

黄：这不叫无所畏惧。之所以选择做速燕，不是一个拍脑门子就决定的事情。

燕：那是什么因素，让你选择了速燕？

黄：主要有两大因素，一个是行业内部因素，一个是社会发展的外部因素。行业内部因素就是燕窝行业在过去的两三年里遭遇了寒冬，许多同行几乎在一夜间都坚持不下去，或选择离开，或选择其他产品。我做燕窝也不是一天两天了，从燕盏到罐装的冰糖燕窝都做过，当行业发展出现问题时，我更多的是审视，看到底哪些因素影响燕窝的销售力。后来我们发现有几个原因，包括消费者不容易辨别真假、不会泡发、炖燕窝耗时、价格高昂等，都是燕窝进入终端的门槛。

查清了门槛就好办了呀，根据这些特点，我们就开始研发新产品，这新产品既要保留燕窝的营养，还要省时、省力、省事，最好能一打开就吃，方便携带，到哪儿都能轻易吃上，还要价格不贵，非常亲民。综合这些要求，研发出来的产品就是现在你看到的速燕了。

燕：这是因企业自救而挖掘到的新蓝海，属于行业内部因素；那外因又是什么呢？

黄：外因有三个，第一个是习李新政。新一届政府提出了健康服务业概念，使大健康产业得到各方面的关注，而我们企业一直在做的就是一个关乎人们身心健康的事情，政府的大健康理念，让我们企业更有信心在未来把这条路走好，走宽，走踏实。第二个因素是我们常说的，健康是1，后面财富、家庭、事业、圈子都是0，没有健康的1，后面的0都是白谈。改革开放发展到现在，先后培养了三波有钱人，第一波有钱人是八十年代，有钱了，想着吃好穿好；第二波有钱人是九十年代，有钱了，想着玩好娱乐好；现在是第三波有钱人，他们追求更有品质的生活质量，这首先就要有个强壮的体魄，全民健康意识前所未有的高涨，这也符合我们企业多年来在做的事，我们最好的时机到来了。第三个因素是全球经济的第五个增长点，现在我们说互联网是全球经济的第四个增长点，未来我们会看到，互联网是为第五个增长点而存在的，第五个增长点就是健康事业，互联网将来只会成为健康事业的一个工具，未来巨大的市场只在健康产业里。

综合这三大因素，我们做东风灵品牌也好，做速燕产品也好，都非常有信心，我们符合整个经济意识的发展趋向。所以说，做速燕还真不是脑子一热就做的事情，而是应势而生，顺势而为。

燕：黄总的视角非常宽广，总是以前瞻性的全球化眼光布局企业发展。

黄：早在1999年我就写下了企业四个发展阶段，第一阶段用四年时间，即1999年到2003年，给企业打基础，基础是什么，就是品质，做有质量的产品，为企业发展打下牢实的根基；第二个阶段从2004年到2007年，也是四年时间，做什么？建立现代化科学管理体系，我们讲根深叶茂，树木要长得大就得根基深；现在是第三阶段，从2008年到2016年，八年时间，我们要做好经营，全面进入线上线下全营销阶段，成为国内专业品牌，实现“老有同仁堂，新有东风灵”的市场格局。第四个阶段，也是我毕生追求并为之努力的，占领高端原生态滋补礼品市场，不断地走出去，走出，走出亚洲，将东方的健康养生理念带给全世界，让我们的产品、我们的品牌，也能成为外国人追崇的对象，这不仅是我们企业的骄傲，更是行业的骄傲，人的骄傲！

燕：您有着浓烈的民族情怀。

黄：是啊，我非常热爱我们这个民族和它传承下来的文化，老祖宗留下来的这些宝贵东西传到我们手里了，不应该让它黯淡消失，而应该在我们的领域里把它发扬光大。东风灵未来将登上健康养生领域的世界之巅。

燕：那一天的到来，也是黄总人生价值的自我实现。

黄：是啊，哈哈，跟你说个秘密，马化腾老家离我老家8公里，黄光裕老家离我老家8公里，我正好是中间点。前后两个都成了行业第一，接下来就是中间这个啦，哈哈哈。